骐骥奋蹄，驭风而行 | 我院顺利召开第二届第三次职工代表大会暨工会会员代表大会

1月30日，中国美术学院风景建筑设计研究总院有限公司第二届第三次职工代表大会暨工会会员代表大会于设计艺术大学堂隆重举行。中国美术学院社会合作处处长，资产经营有限公司董事长、总经理王益受邀出席，我院职工代表及特邀代表现场参会，其余职工通过线上直播同步观看。大会系统总结过去一年工作，表彰先进典型，共商发展大计，为2026年发展锚定新方向。

 △大会现场

 △中国美术学院社会合作处处长，资产经营有限公司董事长、总经理王益出席大会

工会主席、副院长徐永明作《2025年度工会工作报告》。报告指出，工会在过去一年中持续发挥桥梁纽带作用，以服务职工为本，以凝聚共识为要，持续深化维权保障，弘扬工匠精神，积极构建和谐劳动关系，团结动员广大职工为企业高质量发展贡献智慧与力量。

 △工会主席、副院长徐永明作《2025年度工会工作报告》 

院长梁宇向大会作《2025年度风景设计院工作报告》，系统回顾了我院在“十四五”收官与“十五五”开局承前启后之年的各项工作。面对复杂多变的外部环境，全院上下坚持创新引领、专业筑基，深入探索“艺科融合”新路径，积极展现服务社会新作为，持续提升综合服务能力与经营管理水平，圆满完成2025年度各项任务，实现了稳健发展与社会效益相生相长。

同时，报告也聚焦了2026年各项工作的发展目标：以机制创新引领发展，构建协同高效的管理平台；以精益管控筑牢基石，稳固财务安全的运营防线。深化人才强院战略，提升项目质量与核心竞争实力；优化空间赋能生态，厚植特色企业文化与内生合力；推动政企协同共进，聚焦人民美好生活，以美育赋能城乡发展新篇章。

 △院长梁宇作《2025年度风景设计院工作报告》 

随后，与会代表听取并审议通过了《2025年度工会工作报告》与《2025年度风景设计院工作报告》。

本次大会还审议通过了《管理手册2026版》。该手册系统整合了院内管理流程、技术标准与行为规范，是推进我院管理体系化、运作规范化、执行高效化的关键制度文本。新版手册的施行，不仅为全体员工提供了明确的行为准则与操作依据，也为各部门协作、项目推进、质量把控树立了统一标尺，将进一步激发组织活力、提升运营效率，为我院实现年度目标与长远发展提供清晰指引与坚实保障。

颁奖典礼上，总院对2025年度涌现出的优秀项目、优秀分院及优秀个人进行了隆重表彰，以激励广大职工对标先进、见贤思齐，于新岁中再接再厉、争创佳绩。

资产经营有限公司董事长、总经理王益，风景总院领导陈坚、梁宇、徐永明为获奖者颁奖。

 △董事长陈坚为获奖者颁奖

 △2025年度院优项目优秀奖获奖者上台领奖  

 △2025年度院优项目三等奖获奖者上台领奖

 △2025年度院优项目二等奖获奖者上台领奖

 △2025年度院优项目一等奖获奖者上台领奖

 △2025年度院优个人优秀奖获奖者上台领奖

 △2025年度院优个人二等奖获奖者（代表）上台领奖

 △2025年度院优个人一等奖获奖者上台领奖

 △2025年度优秀分院获奖者上台领奖

大会最后召开了院务座谈会，会议围绕发展形势与核心问题展开深度研判，立足当下、谋划未来。以“夯实技术质量管理，提升行政服务水平”为根本遵循，进一步统一思想、明确路径，为下一步工作绘就清晰务实的方向蓝图。现场与会代表围绕发展形势、存在问题与未来举措畅所欲言、建言献策。

董事长陈坚在座谈会上针对2026年院务建设重点工作任务作出部署，一是专业为基，持续锤炼核心能力，在“设计引领、专业赋能”中锻造竞争力；二是特色为魂，积极践行“艺科融合、创意致用”的理念，在专注深耕中彰显独特价值；三是活力为擎，着力培育人才成长沃土，在融合共进中汇聚蓬勃朝气；四是协同为脉，深化总院与分院联动，在稳步前行中凝聚共识、共赴使命。全体同仁要以不懈的奋斗与匠心的坚守，共同绘制风景院的崭新画卷。

资产经营有限公司董事长、总经理王益最后作出总结：面对行业调整，既要保持清醒，也要坚定信心。他强调，关键在于走差异化、特色化创新之路。对此，他提出三点具体建议，三维支撑、循序渐进推动转型：总院聚力，平台赋能。搭建与科技、运营及校内团队的合作平台；品牌发声，故事传扬。加强品牌建设，系统推广优秀设计师与作品；试点先行，逐步铺开。鼓励团队先行探索“设计+”新模式，形成示范带动效应。全体同仁要以不懈的奋斗与匠心的坚守，共同绘制风景院的崭新画卷。

 △座谈会现场

惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。

盛会已毕，而征途方启。我们目光向前，韧性生长：聚焦市场布局与业务领域紧扣国家发展方向，以总院特色破局时代隘口，以合筑共融绘就人文画卷，以自我革新链接未来可能。骐骥奋蹄，驭风而行，共同奔赴任重道远的风景院新征程。